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ASUCO ASBL à Accra : une formation panafricaine stratégique pour repenser la mobilisation des ressources au service des communautés.

Du 5 au 9 mai 2025, l’Association Ugeuzi/Congo Change (ASUCO ASBL) a participé à une formation panafricaine stratégique sur la mobilisation des ressources, organisée à Accra, au Ghana, grâce au soutien de l’African Women’s Development Fund (AWDF). Ce cadre de renforcement de capacités a réuni des organisations féminines de plusieurs pays d’Afrique autour d’un objectif commun : repenser les approches de financement à partir des réalités africaines, dans une logique d’autonomisation et de durabilité.

Un contenu riche, transformateur et décolonial.

Pendant cinq jours, des thématiques aussi profondes qu’innovantes ont été explorées, sous la facilitation de formatrices et formateurs engagés. ASUCO ASBL en retient des enseignements structurants, qui viennent enrichir et affiner sa stratégie institutionnelle, tout en renforçant la cohérence de son action avec les besoins des communautés.

Parmi les axes abordés :

  • Les approches éthiques de la mobilisation : pour sortir d’une logique de dépendance, construire des partenariats équilibrés et inscrire nos actions dans la dignité, la transparence et l’autodétermination.
  • La cartographie des ressources : une activité révélatrice, démontrant que la richesse d’une organisation ne se limite pas à ses finances, mais inclut aussi ses ressources humaines, sociales, culturelles et physiques.
  • L’analyse SWOT personnelle : une introspection guidée qui a permis à chaque leader d’identifier ses forces, ses vulnérabilités, ses opportunités et les menaces potentielles à surmonter, en lien avec son engagement.
  • La décolonisation du financement : un appel fort à revisiter nos narratifs, nos stratégies et nos pratiques, afin de défendre un modèle de mobilisation enraciné dans les réalités locales, les dynamiques communautaires africaines et les savoirs hérités, souvent marginalisés, mais porteurs de solutions durables.
  • La formation a également mis en lumière des dimensions souvent négligées, mais essentielles : le rôle de la mémoire collective dans la résilience des communautés, et l’importance du bien-être des actrices du changement. En revisitant les histoires partagées, les vécus communautaires et les traumatismes collectifs, les participantes ont exploré des approches de guérison féministes africaines, affirmant que la mobilisation passe aussi par le soin, la reconnexion à soi, et le respect du rythme des communautés.

Ces modules ont permis à ASUCO ASBL de repenser ses mécanismes de mobilisation, de renforcer ses fondations internes et d’élargir sa vision stratégique pour mieux répondre aux besoins réels des communautés qu’elle sert.

Vers des alliances africaines solides et inspirantes

Outre l’apprentissage technique, cette formation a été un espace de réflexion collective, de solidarité et de connexion humaine. ASUCO ASBL y a noué de précieux contacts avec des organisations sœurs venues de pays tels que le Mali, le Bénin, le Togo, la République Centrafricaine, la Tunisie, l’Algérie, le Kenya, le Burundi, la Mauritanie, Djibouti, le Zimbabwe, l’Ouganda, le Ghana, le Cameroun, l’Angola, le Malawi, entre autres, ouvrant ainsi la voie à des collaborations transfrontalières porteuses de changement.

Une capitalisation pour l’avenir

Cette expérience a renforcé la détermination de ASUCO ASBL à :

  • Diversifier ses sources de ressources (humaines, matérielles, culturelles, sociales et financières), en identifiant mieux les richesses locales souvent sous-estimées, et en mobilisant les communautés comme actrices de leur propre développement.
  • Ancrer ses actions dans des stratégies éthiques et participatives, en privilégiant des approches décolonisées de la mobilisation, où les bénéficiaires deviennent aussi des co-créateurs de solutions.
  • Renforcer et étendre ses alliances à l’échelle régionale et continentale, en s’appuyant sur la dynamique collective initiée lors de la formation et en restant ouvert à toute organisation partageant les mêmes valeurs de transformation sociale.
  • Continuer à bâtir un modèle organisationnel résilient, inclusif et enraciné dans les valeurs africaines, capable de mieux répondre aux défis multiples (conflits, crises humanitaires, inégalités) tout en mettant en avant le bien-être, la mémoire collective et la guérison sociale.

En capitalisant sur ces nouveaux apprentissages, ASUCO ASBL entend impacter davantage de femmes, de jeunes, d’enfants et de communautés vulnérables, en renforçant ses actions actuelles tout en développant de nouvelles initiatives audacieuses et adaptées aux réalités locales. Cette capitalisation se traduira par des projets mieux structurés, des interventions plus pertinentes, et une solidarité élargie à l’échelle panafricaine.

Remerciements sincères

ASUCO ASBL exprime sa profonde gratitude à African Women’s Development Fund (AWDF) :

  • À toute l’équipe administrative pour son accueil exceptionnel et son encadrement bienveillant ;
  • Aux formateurs et formatrices pour la richesse et la profondeur des contenus transmis ;
  • À l’ensemble du personnel de l’AWDF pour avoir su créer un espace d’apprentissage, de guérison et d’espoir partagé.
  • Grâce à cette formation panafricaine, ASUCO ASBL est plus que jamais engagée à capitaliser les acquis au bénéfice des femmes, des jeunes, des enfants et des communautés qu’elle sert avec détermination. « Ce que nous avons compte plus que ce qui nous manque. »
    Leçon clé de la formation AWDF 2025.

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